搜狐彩票走势大全:基層主官的自主空間有多大?從這位指導員的經歷中找答案

來源:中國軍網綜合作者:徐水桃 胡瑞智責任編輯:張碩
2019-06-14 07:02

搜狐彩票3d试机号 www.ymwyke.tw 部隊建設的主體力量在基層,基層建設的決定因素在主官。有誰比一位連主官更熟悉自己的連隊,有誰比一位連主官更了解自己的士兵?請關注《解放軍報》的詳細報道——

該旅合成二營利用野外駐訓時機,自主組織步坦協同演練,官兵動力充盈。趙金攀攝

■有誰比連主官更熟悉自己的連隊  ■有誰比連主官更了解自己的士兵

一位基層主官的自主空間該有多大

——從中部戰區陸軍某旅指導員賈若的履職經歷中找答案

■徐水桃 胡瑞智

滿懷信心赴任

“任命賈若同志為勤務保障營衛生連政治指導員……”去年6月8日,中部戰區陸軍某合成旅召開“宣布干部任職命令大會”,上尉排長賈若走上連主官崗位。

聽到任職命令的那一刻,賈若還是激動了一把:本來就是同批畢業排長中進步最快的,1993年出生的年齡優勢,更是讓他成為全旅最年輕的指導員。

然而,這個指導員并不“年輕”:干排長時,帶過新兵、拿過比武第一、多次參加演習活動;在機關宣傳科幫助工作期間,參與完成理論、教育、文化、新聞報道等多項工作,積累了豐富的訓練、管理和開展政治工作的經驗。

所以,敢把一個連的隊伍交給他,旅黨委是經過深思熟慮的。被委以重任,賈若心懷感恩并信心滿滿:一定要對得起組織的信任,努力把連隊帶好!上任不久,他把連隊的情況里里外外摸了個遍,發現要兌現諾言并不簡單。

總體而言,擺在賈若面前的是“四大挑戰”——

工作搭檔差異大。49歲的老連長艾現印原是旅衛生隊隊長,體制編制調整后,成了衛生連上校連長。面對這個兵齡比旅長還長、年齡與自己父親相仿的搭檔,如何克服級別差距、年齡代溝等種種不適,建立和諧的關系、密切的配合,共同帶領連隊干事創業,是首先要思考的問題。

訓練保障矛盾大。衛生連是調整改革后的新編力量,從過去的半訓保障分隊到現在的全訓建制連隊,不僅保障任務有增無減,訓練壓力也越來越大,各類衛勤值班、臨時出勤等日常保障任務增多,與參訓率、參考率、合格率等訓練考評之間的矛盾沖突很大,怎么破解?

教育管理難度大。醫學領域的強專業性,決定了衛生連官兵年齡、兵齡普遍偏大。連隊5名軍醫軍銜都在少校以上,所有干部年齡都比他大,中士以上士官比例占70%。作為政治指導員,如何在這么多“老同志”面前上教育課、做思想工作、抓日常管理,是必須解答的困惑。

專業隔閡跨度大。賈若是裝甲兵指揮專業畢業,到衛生連這個專業保障分隊完全屬于“門外漢”。雖然是政工干部,但也要懂軍事、會指揮、能打仗。如何更好地帶領連隊完成平時訓練和戰時保障任務,他要從頭學習基本的衛生專業知識和戰時衛勤力量運用的戰法訓法。

人在事上練,刀在石上磨。盡管有這樣那樣的困難,但賈若并沒有絲毫畏懼。他對梳理的一個個問題認真分析,通過請教老機關和老基層,拿出可行性辦法,還制定了短期目標和長遠規劃。未來的“小美好”,開始在賈若心中蕩漾起來……

身心緣何疲憊

然而,理想很豐滿,現實很骨感。上任才半年,賈若就發現自己的心態變得越來越焦躁。

焦躁不是莫名的。雖然帶著官兵順利完成了幾個大項任務,一步步在連隊扎下了根,但看到自己當初制定的計劃遲遲無法推進,他心急如焚。

就拿班長骨干培養來說,衛生連官兵是按專業劃分到各戰斗小組,沒有編配班長崗位,平時難管理。賈若想在每個小組設立一位“臨時班長”,協助他管理連隊,可全連挑了一圈下來,也沒找到合適人選。多數老士官個人醫務專業精通,但帶兵管理不是強項。

為此,他與連長一起研究制定了班長骨干培養方案,計劃采取“選準人員、先期培訓、崗位歷練、主官幫帶”的辦法,在3個月內把“臨時班長”的隊伍建起來??墑奔涔ヒ桓齠嘣?,除了把人簡單選了出來,其他計劃始終沒有任何進展。

為啥?不是賈若不想抓緊推進,而是完全沒有時間和精力。他回憶說,上任以來,平均每周要參加2至3次會議,來自不同級別的電視電話會、動員部署會、總結講評會等應接不暇,有的一開就是大半天,有的從上到下重復開,占用了大量時間。連隊戰士調侃說:“指導員常?!窳撞患病?,除了吃飯睡覺時間能待在連隊,其它時間都不見蹤影?!?/p>

與此同時,上級各部門的“多路檢查”、旅機關的“周查”“日查”“隨機查”、營里自發組織的“突擊查”也頻頻來襲,每次既免不了加班加點迎檢準備,也免不了全程陪同、跟蹤匯報,牽扯了太多精力。尤其是每次“大檢查”結束,他都累得身心疲憊,哪還有心思去操心其他事情?

剛開始,面對這些“傷神”的事,賈若還能時常提醒自己要學會工作統籌,見縫插針地擠出一些時間來推進相關計劃,干一些自己想干的工作,解決一些連隊迫在眉睫的問題??稍酵笏椒⑾?,每天周旋于這些繁雜的事務性工作中,自己的性子越來越急,工作時也越來越靜不下心來,效率大打折扣。

這樣的事情多了、時間久了,當初的干勁和心氣就一點點被磨沒了。上任之初,賈若還有及時記錄“每日必辦事宜”和“每周必辦事宜”的習慣,但每次看到筆記本上打鉤落實的根本沒幾項,這個習慣很快就慢慢放棄了。

“想法再多,沒時間、沒精力去落實,就都是空想?!彼弈蔚廝?,“與其在那空想,不如等著上級安排好了再干?!?/p>

不知從何時起,這樣的心態漸漸占據了他的腦海。雖然曾經的戰斗誓言還時不時會激起斗志,但不得不疲于應付的各種檢查考核、臨時通知,很快又如一盆冷水澆透他疲憊的身軀,將他拉回殘酷的現實……

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